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2019注册会计师《会计》每日一练(12-20)

2018-12-20 10:32:05| 来源:中公会计网

单项选择题

1.甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当( )。

A.加强协同作用

B.以企业使命为基础

C.根据文化进行管理

D.重新制定战略

2.2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于( )。

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

3.不能够进入公司股东(大)会的小股东在预期收益下降时,通过资本市场或其他方式抛售或者转让股票的投票形式是( )。

A.用手投票

B.用脚投票

C.网络投票

D.专家投票

4.控制经理人员行为的最有效的方法之一是( )。

A.股东大会

B.契约

C.政府监督

D.收购与重组

5.分析现代公司的本质特征是理解公司治理的理论根基和逻辑起点。下列选项中,关于企业理论说法错误的是(  )。

A.CHM范式忽略了企业的人力资本及人力资本所具有的专用性

B.新古典企业理论认为企业只是生产函数、成本效益函数的客观载体

C.交易成本理论认为,企业产生是因为市场交易成本的存在

D.不完全契约理论帮助新古典经济学打开了企业的“黑箱”

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(责任编辑:wendy)

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